Recomendaciones para su entrevista

  • En Scotiabank queremos acompañarle a alcanzar sus metas por eso desde ya le guiamos para que se prepare para una entrevista con las siguientes recomendaciones:

    Donacion

    Antes de la entrevista

    • Prepárese bien con información relacionada a nuestro banco
    • Infórmese sobre la posición a la que desea aplicar
    • Lleve su hoja de vida actualizada
    • Revise el trayecto para que pueda llegar a tiempo

    Donacion

    Durante la entrevista

    • Hable con precisión
    • Establezca contacto visual
    • Muestre su entusiasmo
    • Actúe con honestidad

    Donacion

    Después de la entrevista

    • Agradezca a la persona que realizó la entrevista
    • Puede consultar el tiempo estimado en tener respuesta sobre el proceso de reclutamiento
    • Aclare cualquier información que haya quedado pendiente de revisar sobre funciones u objetivos del puesto



    Recuerde que:
    Lo más importante es confiar en sus competencias y la capacidad que tiene para lograr lo que desea con una actitud positiva.

    1. Enfoque al cliente: Capacidad de entender las necesidades actuales actuales y futuras de los clientes externos e internos y de utilizar esta información para el beneficio mutuo. Ello implica establecer relaciones sólidas y permanentes con todos nuestros clientes internos y externos.
    2. Pensamiento Estratégico: Capacidad de entender e integrar el ambiente de negocios en la orientación y objetivos de la organización.
    3. Establecimiento de Relaciones Estratégicas: Capacidad de establecer y mantener redes de contactos estratégicos, tanto interna como externamente, con el fin de fomentar la colaboración, el trabajo en equipo, oportunidades y asociaciones futuras.
    4. Influencia estratégica: Capacidad de persuadir convincentemente a los demás, en beneficio de la organización.
    5. Comunicación: Capacidad de proporcionar inspiración, claridad, coaching a terceros, de aumentar su conocimiento y compromiso con los objetivos y planes de negocio.
    6. Liderazgo de cambio: Capacidad de decidir y comunicar eficazmente una imagen de lo que la organización necesita ser en el futuro.
    7. Enfoque a Resultados: Fuerte motivación para desempeñarse más efectivamente y superar los niveles actuales de excelencia.
    8. Conciencia de sí Mismo y Desarrollo Personal: Busca escuchar y aceptar comentarios y observaciones de terceros para adquirir mayor conciencia de las fortalezas y debilidades personales.
    9. Desarrollo y Coaching: Implica un auténtico intento por fomentar el aprendizaje a largo plazo o el desarrollo de los demás. Esto incluye brindar oportunidades de aprendizaje y refuerzo positivo.
    10. Liderazgo Intelectual: Aborda los problemas del negocio desde una perspectiva amplia y considera las diferencias culturales al satisfacer las exigencias de la organización

    Haga una lista y analice cada una de sus competencias y prepárese para la entrevista.